教えてる？

マネージャーの皆さん、
部下やメンバーに、仕事を教えていますか？もしくは背中で引っ張っていますか？
自分よりも仕事のペースが遅い部下たちですが、上司のやり方はしっかり見ています。自分も、何人もの上司についてきていますが、それぞれの上司の良いところ、悪いところを冷徹に観察してきていますし、きっと自分も周りの人間から何らかの評価で見られているでしょう。

さて、最初の問い、「仕事を教えていますか？」　です。
マネージャー職は大変負荷が高いです。ですから、ついガス抜きをしたくなります。その場合、ガス抜きに、自分の優位性を誇示できる、部下を利用していませんか？
「教えているんだ」　といいつつ、ただその部下をやり込めているだけになっていませんか？

部下は当然上司よりも仕事ができない。だから自分と同じペースを要求したり、アホだ馬鹿だとやってしまうと、やる気が萎えてパフォーマンスは落ちるし、チームのアウトプットを最大化しよう、なんて間違っても思うことはないでしょう。自分が成長を感じる業務をやることで初めてfor the teamの精神が出てくるのですから。


だから、「導」きましょう、「怒」らないで。