教えてる？

マネージャーの皆さん、
部下やメンバーに、仕事を教えていますか？もしくは背中で引っ張っていますか？
自分よりも仕事のペースが遅い部下たちですが、上司のやり方はしっかり見ています。自分も、何人もの上司についてきていますが、それぞれの上司の良いところ、悪いところを冷徹に観察してきていますし、きっと自分も周りの人間から何らかの評価で見られているでしょう。

現場に来てください

エンジニアの皆さん、現場に行っていますか？監査の皆さん、電話でエンジニアをなじってませんか？外注して製品を作っている皆さん、下請けに任せて自分のスキルが落ちてませんか？

行動する

入社してしばらくは、上司の指示を受けて仕事をすることが多いと思います。
でも社会人である以上、少しずつ指示が無くても会社の収益を上げる方向に
自ら動けるようになったほうがいいですね。

その為には、行動しましょう。間違ってもなんでも。
間違おうとなんだろうと、行動しなくては何も起こりません。

その際上司の顔色を伺いすぎないようにしましょう。
上司だって間違えます。
特にエンジニア稼業をやっていると、1/100も成功しません。いつも失敗ばかり、でも納期だけは守れと縛られます。
そうしたらもう、楽しむしかありませんね。
エンジニアの利点はそこです。何かを作っていることが、精神を楽にする部分があります。

新しいことを始めるには

まず始めましょう。


私は今ブログを書くことを始めました。続くかもわかりませんが、とにかく続けてみようと思って始めています。
3ヶ月後にもまだ書いていれば大成功です。


やらないことには何も起こらない。
まずは始めて見ましょう。


続けることが肝心ですから、最初はゆっくり、少しの量で。
慣れてきたら自然と量も質も上がっていくはずです。
投資が必要なら、余裕のある投資で始められるものがいいですね。だって失敗して取り返しがつかなくなる必要はないですから。
大事なことは、一番大事にしていることが、おろそかにならないことでしょう。